เสวนา”คนไทย” – เดอะเนทเวิร์คฟอรั่ม ครั้งที่ 4 “จิตอาสาพนักงานสู่ความสุขในวิถีการทำงาน” A Corporate Volunteering Challenge towards Embedding CSR for Sustainability
เสวนา”คนไทย” – เดอะเนทเวิร์คฟอรั่ม
ครั้งที่ 4 “จิตอาสาพนักงานสู่ความสุขในวิถีการทำงาน”
A Corporate Volunteering Challenge towards Embedded CSR for Sustainability
วันพุธ ที่ 15 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2555 เวลา 12.30-16.30 น.
ณ ห้องประชุม 3 ชั้น 6 ตึกสภาคริสจักรในประเทศไทย(เชิงสะพานหัวช้าง)
- 1. หลักการและเหตุผล
สังคมไทยตอบรับต่อการรณรงค์ให้ภาคธุรกิจมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม(CSR) อย่าง มีนัยยะสำคัญ ซึ่งการตอบรับไม่เพียงเกิดขึ้นกับบริษัทที่เห็นประโยชน์และตัวคุณค่านี้ อย่างแท้จริง และลงมือดำเนินการ มอบหมายหน้าที่ที่สำคัญนี้ให้กับ ฝ่ายประชาสัมพันธ์ การตลาด ส่วนการพัฒนาบุคลากร ตลอดจน มีการปรับไปจนถึงโครงสร้างขององค์กร โดยผู้บริหารในระดับประธานบริษัททำหน้าที่นี้เพื่อจะเป็นผู้กำหนดนโยบายให้ เกิดการนำคุณค่าของ CSR เข้าไปอยู่ในทุกๆ สายการดำเนินงานของธุรกิจ ซึ่งยังไม่ค่อยเห็นมากในสังคมไทย ในขณะที่หลายบริษัทยังเข้าใจเพียงว่า CSR ยังคงเห็นเป็นเพียงการทำกิจกรรมเพื่อสังคมเท่านั้นก็ตาม การพัฒนาความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจในประเทศไทยส่วนใหญ่เป็นการพัฒนาสู่ การสร้างผลผลิต (Outputs)ในรูปของจำนวนกิจกรรม และเป็นเฉพาะกิจเท่านั้น แต่การขับเคลื่อน CSR ยังต้องการการสรุปบทเรียนของภาคธุรกิจที่จะพัฒนาความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมไปสู่การสร้างผลลัพธ์ (Outcomes) และผลกระทบที่เกิดการยกระดับคุณภาพชีวิตของ ผู้คน ชุมชน สังคม และ สิ่งแวดล้อม อย่างมีส่วนร่วมของภาคีผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Engagements)
เครือ ข่ายความร่วมมือระหว่างภาคธุรกิจและภาคประชาสังคม ได้พัฒนาโครงการพัฒนาอาสาสมัครภาคธุรกิจสู่ความสุขในวิถีการทำงาน ระยะที่ ๒ จากการสนับสนุนจากกระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ และสืบเนื่องจากการพัฒนาหนังสือ”คู่มือจิตอาสาพนักงานองค์กรธุรกิจสู่ความสุขในวิถีการทำงาน” ในปี พ.ศ ๒๕๕๐นั้น องค์กรธุรกิจได้นำองค์ความรู้ไปพัฒนากิจกรรมอาสาสมัครในรูปแบบต่างๆ หาก แต่ยังไม่มีการติดตามผลการดำเนินงานและผลักดันกิจกรรมอาสาสมัครพนักงานใน ลักษณะที่ต่างๆ ที่ยังเป็นกิจกรรมแบบเฉพาะกิจ ซึ่งอาจจะไม่มีความต่อเนื่อง และไม่เกิดผลกระทบที่ต่อเนื่องต่อสังคมเท่าที่ควร หรือบริษัทโดยส่วนใหญ่บริษัทจะนำไปผูกโยงกับไปกับการสร้างความสัมพันธ์ของพนักงาน การสร้าง Team Building และในปัจจุบันการเพิ่มพูนความรู้และการสนับสนุนภาคธุรกิจให้มีพันธะสัญญาทางสังคมภายใต้ภาระกิจความรับผิดชอบต่อสังคมของภาคธุรกิจ (Corporate Social Responsibility)
- 2. ผู้สนับสนุนและ ผู้ร่วมจัด
ผู้สนับสนุน: กระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์
ผู้ร่วมจัด : หอการค้าไทย มูลนิธิ“คนไทย”หนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ และ เครือข่ายความร่วมมือระหว่างภาคธุรกิจและภาคประชาสังคมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน (The NETWORK)
- 3. จุดประสงค์
3.1 To understand :เพื่อทำความเข้าใจโครงการฯ
3.2 To exchange expectations and experiences: เพื่อรับฟังความคาดหวังและแลกเปลี่ยนประสบการณ์จากเนื้อหาหลักสูตรการอบรมตัวแทนบริษัท
3.3 To network: เพื่อทำความรู้จักกับผู้บริหารท่านอื่นๆ ที่เข้าร่วมพัฒนาจิตอาสาสมัครในองค์กรธุรกิจ
- 4. รูปแบบการประชุม
เป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการแบบไม่เป็นทางการ
5. ผู้เข้าร่วม
ผู้บริหารหรือตัวแทนของบริษัทในระดับบริหารที่ให้ความสนใจร่วมส่งเสริมจิตอาสาพนักงานองค์กรธุรกิจประมาณ 30 บริษัท
6. สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
6.1 ความ เข้าใจของผู้บริหารต่อเป้าหมายของในการบูรณาการจิตอาสาในการดำเนินธุรกิจสู่ การสร้างความสมดุลทั้งธุรกิจ สังคม และ สิ่งแวดล้อม (Embedding CSR for Sustainability)